La réussite d’un projet IT repose sur une gestion rigoureuse, une planification efficace et un pilotage précis. Chez EtixWay, nous accompagnons nos clients dans la gestion et le suivi de leurs projets numériques, en garantissant le respect des délais, des coûts et des objectifs stratégiques.
Grâce à une approche basée sur les meilleures pratiques en gestion de projet (Agile, Scrum, Kanban, Prince2, PMP), nous assurons une coordination optimale des équipes et des ressources, tout en minimisant les risques et en garantissant un haut niveau de qualité.
Une gestion proactive et structurée
Nous adoptons des méthodologies éprouvées pour assurer un suivi rigoureux, une communication fluide entre les parties prenantes et une anticipation efficace des contraintes.
Une coordination optimale des équipes
Nos chefs de projet facilitent la collaboration entre les différentes parties prenantes (métier, technique, production) pour garantir l’alignement stratégique et opérationnel du projet.
Un engagement sur la qualité et la performance
Nous mettons en place des indicateurs de suivi et des outils de pilotage avancés pour garantir l’atteinte des objectifs et optimiser la performance des projets.
Nous accompagnons les entreprises dans la gestion et le pilotage de leurs projets technologiques, en nous appuyant sur des méthodologies adaptées à chaque contexte et à chaque enjeu.
Méthodes agiles et traditionnelles
Nous adaptons notre approche en fonction des spécificités du projet : Agile (Scrum, Kanban) pour les projets évolutifs et collaboratifs, Waterfall et Prince2 pour les projets nécessitant un cadre structurant.
Planification et suivi des ressources
Nous assurons une répartition optimisée des ressources et une planification rigoureuse des tâches pour garantir le bon déroulement des projets et éviter les dépassements de délais ou de budget.
Analyse des risques et anticipation des enjeux
Nos chefs de projet identifient en amont les risques potentiels et mettent en place des plans d’action pour les atténuer, minimisant ainsi les impacts sur la réussite du projet.
Au-delà de la gestion opérationnelle, nous accompagnons nos clients dans la conduite du changement et la transformation digitale, en alignant les initiatives technologiques avec leurs objectifs stratégiques.
Nous définissons des feuilles de route claires et mesurons l’impact des projets sur l’organisation, afin de garantir leur cohérence avec la vision et les priorités de l’entreprise.
La transformation digitale implique une évolution des modes de travail. Nous accompagnons les équipes dans l’adoption des nouveaux outils et processus grâce à une communication efficace et des formations adaptées.
Nous mettons en place des tableaux de bord et des KPIs pertinents pour suivre l’avancement des projets, ajuster les stratégies en temps réel et garantir une prise de décision éclairée.
Nous utilisons les meilleurs outils de gestion de projet pour assurer un suivi efficace et transparent des projets, favoriser la collaboration et améliorer la productivité des équipes.
Solutions de gestion et de suivi des tâches
Outils comme Jira, Trello, Asana, Monday.com et Microsoft Project pour organiser, planifier et suivre les activités en temps réel.
Collaboration et documentation
Intégration de Microsoft Teams, Slack, Confluence et Notion pour centraliser les échanges et structurer les documents et processus liés aux projets.
Gestion des ressources et reporting
Mise en place d’outils de reporting et de gestion des ressources (Power BI, Tableau,Smartsheet) pour assurer un suivi précis et une meilleure prise de décision.
Une gestion de projet adaptée aux enjeux métier
Nous intégrons les contraintes opérationnelles et stratégiques pour garantir une approche efficace et pragmatique.
Des chefs de projet expérimentés et certifiés
Nos experts sont formés aux principales méthodologies (Scrum Master, PMP, Prince2) et maîtrisent les outils indispensables à la gestion des projets IT.
Une approche orientée résultats et ROI
Nous mettons en place des indicateurs de suivi précis pour garantir un retour sur investissement mesurable et maximiser la valeur apportée par chaque projet.
Rejoignez une équipe dynamique où l’innovation et l’excellence sont au cœur de chaque projet. Chez EtixWay, nous valorisons la créativité, l’expertise et la collaboration pour relever les défis technologiques de demain. Que vous soyez passionné par l’architecture IT, le développement, ou la gestion de projets, nous avons une place pour vous.
